¿Inflación? ¿Deflación? – Time to Fresh Up

Los precios en Europa llevan subiendo desde 2021. Rápidamente se definió como inflación. Algunos economistas no quisieron utilizar este término precipitadamente. Pero, ¿qué es la inflación? ¿Qué significa, por otra parte, deflación? ¿Y qué significa el término estanflación?

¿Qué significa inflación?

La inflación se refiere a un aumento permanente del nivel general de precios de una economía. No sólo se ven afectados los precios de los bienes o servicios individuales, sino todos los precios y, por tanto, el nivel de precios (la media de los precios de los bienes) en su conjunto. Se trata de un proceso de subida de precios. La gente puede comprar cada vez menos por la misma cantidad de dinero.

¿Cómo se mide la inflación?

Se utiliza como base un índice de precios. Los hay diferentes. El índice de precios del producto interior bruto (PIB) refleja la evolución de los precios de todos los bienes y servicios que se incluyen en el PIB de un país. El índice de precios del nivel de vida o índice de precios al consumo refleja los bienes y servicios de uso cotidiano. Se determinó una denominada cesta de bienes. Consta de unos 650 bienes y servicios (en Alemania). En la Unión Europea se aplica el Índice Armonizado de Precios de Consumo (IAPC). Refleja los datos de los institutos nacionales de estadística de la zona euro y de toda la UE. Los datos son comparables gracias a la «metodología armonizada».

EUROSTAT ofrece una visión general de la evolución de la inflación en Europa por IPCA para los distintos países (2013-2021). La oficina estadística de la Unión Europea también ha publicado cifras actualizadas sobre la inflación por sectores económicos (2022).

¿Cuáles son las razones de la inflación?

Suelen ser complejas y controvertidas; hay diversas opiniones al respecto.

Algunos economistas sostienen que una expansión de la oferta monetaria en relación con la oferta de bienes debe conducir inevitablemente a la inflación. Esta opinión se rechaza, entre otras cosas, afirmando que entonces ya debería haber habido una gran inflación en los últimos 20 años. Al fin y al cabo, el volumen de dinero en el mundo es muchas veces mayor que el valor del producto social bruto mundial.

Existe un amplio consenso en que la inflación puede estar impulsada por la demanda y/o por la oferta.

La inflación provocada por el lado de la demanda de una economía puede producirse, por ejemplo, cuando muchos ciudadanos dejan de ahorrar y gastan dinero en bienes de consumo al mismo tiempo. O cuando las empresas invierten en grandes cantidades y exigen máquinas a cambio. O cuando los productos de un país se compran en el extranjero en cantidades determinadas y la producción no puede seguir el ritmo.

Del mismo modo, una fuerte subida de precios que afecte a todos los precios puede desencadenarse por el lado de la oferta de una economía. Un ejemplo es la llamada espiral salarios-precios: debido al poder de mercado de las empresas, las expectativas de beneficios dominan la formación de los precios (profit push inflation). A la inversa, los sindicatos pueden impulsar subidas salariales debido a su poder (si lo tienen). Si las empresas no aceptan obtener menores beneficios o si no pueden compensar el aumento de los salarios con una mayor productividad, repercutirán estos mayores costes en los precios. Suben. Los representantes de los trabajadores, por su parte, intentan compensar subiendo los salarios. Y así sucesivamente.

Inflación – subida de precios

Una subida de precios no debe confundirse con una inflación. Afecta sólo a bienes individuales o se produce sólo en algunos segmentos de una economía. Una subida de precios también puede provocar un aumento del nivel general de precios, ya que los productos individuales son componentes de muchos otros productos, como el petróleo o el gas.

La situación desde 2022

En la actualidad, los precios de la energía (especialmente el gas y el petróleo) y los alimentos están subiendo. Dado que la energía es necesaria para toda la producción y que sin las fuentes de energía (fósiles) no es posible una economía bajo el capitalismo, muchos otros precios están subiendo en consecuencia.

¿Cuáles son las razones? Con el comienzo de la guerra entre Rusia y Ucrania en febrero de 2022, los precios del gas se dispararon. Esto se debe a la escasez de gas como consecuencia de las sanciones contra Rusia y a la reducción del suministro de petróleo y gas por parte de los operadores rusos. El reducido suministro se encuentra con un mercado liberalizado, por ejemplo en Alemania, por lo que parece que incluso los contratos de suministro de gas a largo plazo están vinculados al precio bursátil del gas. En esta situación, el gobierno alemán encargó a una empresa privada, Trading Hub Europe (THE), que comprara gas en las bolsas en grandes cantidades. Esta fuerte demanda de un gran cliente en nombre de un gobierno hizo subir artificialmente los precios. Están distorsionados. Los críticos sostienen que esto podría haberse evitado si THE hubiera regulado la compraventa de gas mediante contratos a futuro, como es habitual.

Además, existe el llamado principio de orden de mérito en la bolsa de electricidad: todos los proveedores cobran según el precio del productor más caro. En la actualidad, se trata de las centrales eléctricas de gas. Como consecuencia, proveedores mucho más baratos, por ejemplo de electricidad verde, venden sin embargo su electricidad a precios elevados. Mediante el cálculo de los precios de la electricidad, obtienen elevados beneficios, que pueden equipararse a ingresos improductivos (rentas). Los pagan los consumidores a través de sus facturas.

Por lo tanto, la inflación no es algo que sobrevenga de repente a una sociedad. Puede estar causada por distintos acontecimientos y actividades de distintos agentes. También puede deberse a decisiones políticas equivocadas.

Consecuencias de la inflación para una economía

La inflación afecta a las personas de manera diferente. Si sus ingresos no suben al menos tanto como los precios, pueden comprar menos por el mismo dinero. Esto afecta especialmente a las personas con «billeteras pequeñas». Entre ellas están los parados, las familias afectadas por la pobreza infantil o las personas mayores en situación de pobreza. La inflación perjudica sus medios de subsistencia.

La inflación genera pérdidas para los acreedores y ganancias para los deudores. Quienes han invertido dinero o activos los pierden. Esto se debe a que valen menos cuando suben los precios, pero no cuando suben los tipos de interés. En una imagen especular, ganan los deudores que han pedido un préstamo. Si la tasa de inflación es superior al tipo de interés al que se contrajo un préstamo, devuelven menos deuda. Esto también puede afectar al Estado, que puede así reducir su deuda pública.

¿Qué significa deflación?

Se refiere a una evolución inversa. Los precios caen durante un periodo de tiempo más largo y en distintos sectores de la economía, de modo que el nivel general de precios desciende. Las empresas dejan de invertir porque esperan que los precios bajen aún más y no obtienen beneficios. Del mismo modo, los consumidores se contienen porque esperan que los productos y servicios sean aún más baratos. Amenaza una recesión. Pero el valor del dinero aumenta.

What does stagflation mean?

Esta palabra es un compuesto de «estancamiento» e «inflación». Indica que en la economía real (la producción y el consumo de bienes y servicios) sólo hay un bajo crecimiento y a menudo también desempleo. El desarrollo económico está estancado. Al mismo tiempo, en el plano monetario de la economía, se produce un aumento permanente de los precios en casi todos los ámbitos de la economía.

La estanflación suele desencadenarse por los llamados choques de oferta. Ejemplos de ello son la crisis energética en Europa a más tardar desde 2022 o la interrupción de las cadenas de suministro como consecuencia de la crisis de Corona en 2020-2021 y otras. Como consecuencia, la producción se paraliza y, al mismo tiempo, los productos se encarecen.

¿Cómo hacer frente a la inflación?

Atajar las causas

El primer paso consiste en abordar las causas de la subida constante de los precios. En el contexto de la situación actual (2022), esto significa a) acceder a petróleo y gas baratos y b) cambiar los mecanismos de fijación de precios en los mercados del petróleo y el gas.

Política del banco central

El banco central de una zona económica debe garantizar un nivel de precios estable. (La Reserva Federal de EE.UU. también debe tener en cuenta los efectos de la política monetaria en el mercado laboral). En tiempos «normales», el Banco Central Europeo aspira a una tasa de inflación cercana al 2%. Esto se considera necesario para permitir el crecimiento. Si se produce inflación, puede subir los tipos de interés. Como consecuencia, se pide menos crédito, se invierte menos, se produce, se vende y se demanda menos. Esto puede tener un efecto moderador. Pero también puede provocar una deflación. Este peligro existe si las causas no pueden remediarse con esa política de tipos de interés.

Consejos para cada individuo

Las recomendaciones dependen de la situación patrimonial de cada individuo.

– Intente comprender la situación, reconocer las causas y evaluar la posible evolución.

– Si se prevé que la inflación continúe a largo plazo: compre ahora bienes de consumo duradero (por ejemplo, impresora, PC, edredones, bicicleta).

– Si se prevé una inflación a medio plazo o temporal: abstenerse de comprar bienes de consumo duradero.

(Sin embargo, ambas estrategias son racionales desde el punto de vista de un individuo. Si muchos actúan de este modo, esto puede tener un efecto de refuerzo de la crisis).

– Adquirir bienes inmuebles o/y territorio, preferiblemente que también pueda utilizarse para fines agrícolas.

– Unirse a otros para formar cooperativas o círculos activos de amigos que se apoyen mutuamente y cultiven sus propios alimentos.

– Adquirir plata y/u oro como medio de cambio en caso extremo de quiebra de la moneda.

– Mantenga dinero en efectivo a mano, ya que puede haber una corrida bancaria debido a varias crisis que ocurran al mismo tiempo.

– En caso necesario, adquiera acciones o bonos tras consultar con diversos proveedores y, por ejemplo, organizaciones de protección de los consumidores; tenga en cuenta los aspectos éticos (no adquirir acciones para la industria bélica y armamentística), así como la evolución económica (futuro de las medianas empresas).

– Almacenamiento para crisis: El Ministerio del Interior de cada país debe facilitar información al respecto. Otros consejos pueden encontrarse en numerosas fuentes de internet.

– No compre productos de marca, otros son igual de buenos pero más baratos.

– Compre electrodomésticos duraderos y de bajo consumo.

– Contrate sólo los seguros y contratos necesarios y cancélelos si es necesario, por ejemplo contratos de telefonía móvil, suscripciones a periódicos, seguros de reparación, seguros de cristales, gafas, teléfonos móviles, etc.

– Implíquese políticamente por una política económica en la que la inflación y la deflación sean innecesarias. La democracia necesita participación. El poder de los ciudadanos es mayor de lo que a menudo piensan

Referencias

Brächer, Michael / Schultz, Stefan, Deutschlands teure Gashamsterei, DER SPIEGEL, 42/2022, 14.10.2022, https://www.spiegel.de/wirtschaft/unternehmen/energiekrise-nachlaessigkeit-beim-gaseinkauf-soll-preise-in-die-hoehe-getrieben-haben-a-75cee149-18c9-4658-b863-b52cf4597271 (03/09/2022)

Budzinksi, Oliver / Jasper, Jörg / Michler, Albrecht, F., Inflation, in: Gabler Wirtschaftslexikon, https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/inflation-39320/version-262731 (03/09/2022)

European Central Bank | EUROSYSTEM, Inflation measurement and the strategy review, https://www.ecb.europa.eu/home/search/review/html/inflation-measurement.en.html (03/09/2022)

EUROSTAT | Euro indicators, Flash estimate – October 2022
Euro area annual inflation up to 10.7%, https://ec.europa.eu/eurostat/documents/2995521/15131964/2-31102022-AP-EN.pdf/9a37ec66-2f69-5b3c-a791-662cec2f439b?t=1666964020949 (31/10/2022)

EUROSTAT, HICP – inflation rate, https://ec.europa.eu/eurostat/web/products-datasets/product?code=tec00118 (30/10/2022)

Merit Order, in: Wikipedia, https://en.wikipedia.org/wiki/Merit_order (03/09/2022)

Mitteldeutscher Rundfunk, Kurz erklärt – das Merit-Order-Prinzip, https://www.mdr.de/nachrichten/deutschland/wirtschaft/video-652078.html (03/09/2022)

Wohltmann, Hans-Werner, Stagflation, in: Gabler Wirtschaftslexikon, https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/stagflation-45364 (03/09/2022)

La renta básica en Irlanda tras la pandemia: múltiples perspectivas

Durante la pandemia de COVID 19, el gobierno irlandés introdujo el Pago por Desempleo Pandémico (PUP) como ayuda financiera de emergencia para todos los trabajadores que se habían quedado sin empleo debido a la pandemia. Originalmente se suponía que duraría seis semanas a partir de marzo de 2020, pero el pago duró dos años, terminando finalmente en marzo de 2022. La cuantía total del pago era de 350 euros semanales, con porcentajes inferiores de 300, 250 y 203 euros introducidos posteriormente en función de los ingresos previos.

Una de las consecuencias de la pandemia y de este pago ha sido un giro en el debate sobre una renta básica universal (RBU) en Irlanda. En nuestra primera contribución a «Food for Thought», esbozamos aquí algunas de las posturas de los agentes sociales y políticos en este debate. En posteriores artículos de Alimento para el Pensamiento analizaremos con más detalle algunos de los argumentos esgrimidos desde diferentes perspectivas económicas y políticas en Irlanda sobre esta cuestión.

Como parte del programa del actual Gobierno de Irlanda, se comprometió a poner a prueba un sistema de renta básica durante su mandato (2020-25) como parte de las «medidas de lucha contra la pobreza y de inclusión social». Uno de los partidos de la actual coalición, el Partido Verde, ha sido un firme defensor de la RBU. Su posición política incluye una renta básica universal para 2024 que no esté sujeta a la comprobación de recursos y que no varíe en función de los ingresos de las personas. Según sus documentos políticos, el IBU sustituiría a una serie de ayudas sociales como nueva forma de proporcionar una red de seguridad social, y sería «una herramienta importante para sacar a la gente de la pobreza y permitirles maximizar sus oportunidades educativas, sociales y laborales».

Mientras que el compromiso del gobierno actual de poner en marcha un programa piloto de IBU en Irlanda seguía siendo vago durante el primer año de su mandato, tras la pandemia esto ha cambiado. Durante la pandemia se prestó mucha atención a los efectos negativos de los cierres patronales sobre los trabajadores de la cultura y las artes en Irlanda, y se reclamaron medidas específicas para el sector. Con el PUP habiendo sentado un importante precedente en cuanto a intervenciones del Estado con pagos universales para garantizar el nivel de vida, y un Ministro de las Artes del Partido Verde, surgió la oportunidad de poner en marcha un plan piloto en este ámbito.

El proyecto piloto comenzó a recibir solicitudes en mayo de 2022 para 2.000 artistas y trabajadores creativos que cobrarán 325 euros semanales durante 3 años. El proyecto piloto tiene un fuerte componente de investigación (hay un grupo de control de otros 10.000 artistas) y se espera que los resultados proporcionen la base empírica que respalde el despliegue del plan para todos los artistas de Irlanda.

Fuera del ámbito gubernamental, se ha producido un considerable debate sobre el IPI y el apoyo dista mucho de ser universal. El Congreso Irlandés de Sindicatos ha adoptado una postura bastante firme en su reciente informe «El salario social». Según el informe, los sindicatos no deberían centrarse ahora en el IBU en lo que respecta a los derechos de los trabajadores:

“Los sindicatos no lo apoyan y opinan que el dinero necesario para financiar una Renta Básica adecuada sería más eficaz y estaría mejor empleado en mejorar las ayudas a la renta y en invertir en servicios públicos universales».

Uno de los argumentos se refiere a la calidad y el coste de los servicios públicos en Irlanda. En términos básicos, el argumento es que no tiene sentido poner más dinero en los bolsillos de la gente si están pagando precios extremadamente altos por servicios por debajo del estándar como el cuidado de niños y la vivienda.

Otras críticas de la izquierda son que el IBU es un mecanismo de mercado que implica un mayor debilitamiento del Estado del bienestar. El partido People Before Profit se ha centrado en aumentar los niveles de ayuda social para las personas que no trabajan (incluidos algunos de los grupos sociales más afectados por la pobreza en Irlanda, como los ancianos y las madres solteras) hasta los niveles del PUP. El argumento es que, si el PUP era la cantidad necesaria para vivir con dignidad (para la mayoría de la gente el PUP era de 350 euros/semana) durante la pandemia, es la cantidad necesaria para vivir con dignidad en cualquier otro momento, y debería convertirse en la norma mínima para la asistencia social.

En lo que los sindicatos y los partidos de izquierda parecen estar de acuerdo es en que el IBU no debería ser una prioridad importante en estos momentos. En su lugar, las políticas a las que se está dando prioridad son las que abordan las prestaciones sociales más amplias mediante la inversión en servicios públicos universales y el aumento de los salarios (aunque no hay acuerdo sobre cuánto debería ser un salario digno).

En posteriores artículos de Food for Thought analizaremos más a fondo estas y otras posturas y argumentos sobre la cuestión de la renta básica universal en Irlanda.

Fuentes:

The Social Wage May 2022.pdf (ictu.ie)

A Socialist Case Against Universal Basic Income – REBEL (rebelnews.ie)

Ireland: Working life in the COVID-19 pandemic 2021 (europa.eu)

Artists to get €325 a week under Basic Income pilot project – News At One (rte.ie)

Universal Basic Income | Green Party

gov.ie – Pandemic Unemployment Payment & Enhanced Illness Benefit to continue until end June – Minister Humphreys (www.gov.ie )

Entrevistas: Eddie Conlon, Secretario Nacional, People Before Profit

Motivación para trabajar durante la pandemia de Covid-19

Hoy en día se presta cada vez más atención a la importancia de los recursos humanos en el contexto del desarrollo de una empresa y su éxito en el mercado. No cabe duda de que los conocimientos, habilidades y competencias de los empleados son elementos clave de una organización que funciona eficazmente. Por lo tanto, es extremadamente importante crear las condiciones que permitan el uso óptimo de las capacidades actuales de los empleados y el desarrollo reflexivo de sus competencias. Se supone que el principal objetivo de la gestión de recursos humanos es desarrollar un estado tal en el que factores como la motivación, el compromiso y la calidad del trabajo de los empleados, así como la estructura organizativa y la tradición de la empresa, acerquen a ésta al éxito. Además, la gestión de recursos humanos pretende formar el comportamiento deseado en los empleados.

Cabe suponer que las técnicas de motivación de los empleados son un tipo específico de instrumentos de gestión que forman parte integrante del sistema de motivación de la empresa. La aplicación hábil de tales herramientas puede contribuir a aumentar el nivel de motivación y compromiso del personal. Además, la selección adecuada de estas medidas puede repercutir positivamente en la satisfacción que obtienen los empleados del cumplimiento de las funciones profesionales que tienen asignadas¹ .

Desde hace casi tres años, los empleados luchan contra las consecuencias laborales de la pandemia de COVID-19. Durante la pandemia, se pudo observar que inicialmente el compromiso y la motivación de los empleados aumentaron, tal y como se recoge en muchos estudios realizados al principio de la pandemia, pero hoy en día se puede concluir que esto fue el resultado del miedo a perder sus puestos de trabajo. A largo plazo, se necesitan medidas adicionales por parte de los directivos para mantener el compromiso en niveles tan altos, porque cuando un directivo deja que las cosas funcionen solas, normalmente el compromiso se desvanece y los empleados pierden su vínculo con la empresa. Después del auge original, el compromiso disminuyó incluso entre los empleados que habían estado trabajando de esta manera a diario incluso antes de la pandemia. Esto se debió al hecho de que hasta entonces los empleados habían tratado el trabajo a distancia como un privilegio, un beneficio no salarial para el empleado, que durante la pandemia pasó a estar al alcance de todos, es decir, dejó de ser un privilegio de facto.

Hoy en día, los empleados necesitan apoyo y una buena comunicación. Según la teoría del apoyo organizativo, los empleados que perciben su lugar de trabajo como un lugar de apoyo son más favorables hacia sus organizaciones y están dispuestos a invertir más esfuerzo en sus tareas. A largo plazo, una estrategia de este tipo es sencillamente rentable para la empresa. Otra práctica digna de describir es invitar a los empleados a una iniciativa en la que puedan tener un sentido y un propósito en su trabajo. Además, proporcionar información clara en una situación de crisis es muy necesario, y la forma en que se comunica también es importante para la motivación de los empleados. Si un empleado siente que el jefe no confía en él y que a la empresa no le importa, no hay motivación para trabajar con compromiso. En lugar de jefes autoritarios y controladores, la gente necesita y aprecia la atención. No sólo para sentirse bien, sino también para poder trabajar bien.

Haciendo referencia a la teoría de las necesidades de A. Maslow. Maslow, cabe suponer que el dinero como motivador afecta eficazmente al empleado sólo hasta cierto punto, más allá del cual su función motivadora pierde importancia. Por ello, en las organizaciones se buscan nuevos factores que aumenten el compromiso de los empleados con las tareas. Los factores intangibles más importantes identificados en la ciencia y aplicados en las organizaciones son el respeto, el aprecio y el elogio, los horarios flexibles, las formas de organización del trabajo, los criterios claros de promoción, las oportunidades de desarrollo profesional, la autonomía ejecutiva y de decisión y las buenas relaciones laborales.

Los enfoques de la gestión de recursos humanos evolucionan a medida que cambia el entorno económico. En consecuencia, las soluciones y los métodos de gestión utilizados con éxito hace unas décadas pueden no funcionar hoy en día. Por ello, conviene señalar las cuestiones que desempeñan un papel especialmente importante en las operaciones modernas, sobre todo en una situación de crisis.

1 J. Penc, Motivation in Management, Publishing House of the Professional School of Business, Cracow 2000, pp. 227-228.

Sylwia Skrzypek-Ahmed, PhD

Estrés en el trabajo durante la pandemia de Covid-19

El estrés es un mecanismo que acompaña al ser humano desde hace miles de años. Aunque las condiciones de vida han cambiado drásticamente, nuestras reacciones fisiológicas no difieren de las de nuestros antepasados. El estrés es una reacción destinada a prepararnos para afrontar los retos que surgen en el entorno que nos rodea. Hoy en día se ha convertido en una parte indispensable de la vida de cualquier persona y trabajador, y en una secuela del ritmo de vida cada vez más acelerado.

Inherente a la epidemia de COVID-19 es la sensación de impotencia y la pérdida de la base de sentirse seguro, protegido, económicamente estable y capaz de vislumbrar un futuro mejor. Los cambios en la organización del trabajo provocan sentimientos de impotencia y aislamiento. Más de cuatro de cada diez (44%) trabajadores afirman que los niveles de estrés en el trabajo han aumentado como consecuencia de la pandemia, según una encuesta a trabajadores realizada por la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo (EU-OSHA). Entre los factores más citados que contribuyen a aumentar el estrés se encuentran la intensa presión del tiempo, la sobrecarga de trabajo, la comunicación insuficiente, la cooperación dentro de la organización y la falta de control sobre el ritmo o los procesos de trabajo. Un porcentaje bastante elevado de trabajadores declaran problemas de salud relacionados con el trabajo que suelen asociarse con el estrés (fatiga general, dolores de cabeza, dolores de estómago, tensión ocular, problemas musculares o dolor muscular, problemas de sueño) que fueron causados o exacerbados por trabajar durante la pandemia. Además, durante la pandemia recayeron sobre muchos trabajadores más responsabilidades laborales que antes, lo que contribuyó directamente a aumentar el estrés que sentían. La pandemia, el temor por su propia salud y la de sus seres queridos, o la precariedad del mercado laboral, fueron realidades cotidianas a las que se enfrentaron trabajadores de todo el mundo durante dos años.

Los empleadores deberían dedicar tiempo y recursos a analizar el impacto de la COVID-19 en el funcionamiento mental de los empleados y ayudar a los más gravemente afectados por el estrés causado por la epidemia. Es importante recordar que el estrés prolongado provoca un descenso de la productividad de las personas empleadas, y sobreviene la fatiga crónica, que puede conducir al agotamiento laboral o a la depresión. Las personas que trabajan bajo estrés grave y crónico son más propensas a enfermar, su productividad es significativamente menor, cometen más errores y con más frecuencia, y se toman más días libres o de baja por enfermedad. También suelen tener menos ganas y compromiso para realizar sus tareas diarias. Muchas de estas personas pierden el interés por el trabajo y, en casos extremos, incluso llegan a abandonar. La inversión en los empleados debe ser una prioridad para la organización, ya que son ellos quienes en gran medida harán frente a nuevas crisis en primera línea.

Sylwia Skrzypek-Ahmed, PhD

Medidas del empresario para reducir el estrés de los empleados durante la pandemia de Covid-19

Los acontecimientos de los últimos años nos han demostrado que no podemos controlarlo todo, y que el mundo que nos rodea puede ser impredecible. La rutina diaria en el trabajo se ha visto sacudida. El estrés se ha convertido en una parte indispensable de la vida de cada persona y empleado en estos días. Un planteamiento razonable por parte de los superiores a la hora de exigir a los empleados y proporcionarles un entorno de trabajo adecuado, así como limitar las situaciones estresantes, puede ser la clave para un trabajo tranquilo y sin estrés y una carrera próspera. Tanto empresarios como trabajadores deben adaptarse a la nueva realidad.

Cada persona reacciona de forma diferente al estrés. Depende de las características individuales de la persona, como el temperamento, la confianza en sí misma y la experiencia, entre otras. Sin embargo, se observa que una susceptibilidad especialmente elevada al estrés laboral se manifiesta en personas que tienen una capacidad reducida para hacer frente a las exigencias laborales. Es sumamente importante introducir programas en los lugares de trabajo destinados a reducir el estrés laboral, pero, según la encuesta, pocas empresas cuentan con este tipo de prácticas. Reducir el estrés laboral en el lugar de trabajo es de gran importancia para el bienestar psicofísico de cada empleado. Es sumamente importante tanto para la salud como para la comodidad de los empleados. El estrés laboral no sólo afecta negativamente a la salud de los empleados, sino también a sus relaciones con sus familias y su entorno inmediato. Además, el periodo de pandemia conlleva más riesgos para el estado mental de los empleados.

En la era del pandemónium, los empresarios recurren cada vez más a nuevas soluciones para el lugar de trabajo. Además de las estándar, como un paquete básico de prestaciones que incluya asistencia médica, tarjeta deportiva y horario laboral flexible, están introduciendo prestaciones no estándar, como masajes en la empresa, comida sana a cargo del empleador, jornada laboral más corta los viernes. Según el informe «Estrés en el trabajo» de HRK 2021, los empresarios, desgraciadamente muy minoritarios, introducen las llamadas salas de relajación, donde se puede ver la tele, jugar o echar una siesta, días libres adicionales y organizan formación sobre gestión del estrés.

Sin embargo, los empresarios son cada vez más conscientes del papel que deben desempeñar en el apoyo a la salud mental de sus empleados. El bienestar general de los empleados y su capacidad para hacer frente a elevados niveles de estrés también se ha convertido en un tema importante para aquellas organizaciones que hasta ahora no habían llevado a cabo ninguna actividad en este sentido. Al preocuparse por el bienestar general de los empleados, las empresas suelen adoptar un enfoque holístico.

Sylwia Skrzypek-Ahmed, PhD

El papel del directivo en la era de la pandemia Covid-19

Las economías de todo el mundo, incluida la polaca, están luchando contra los efectos de la pandemia de coronavirus. La crisis provocada por ella está afectando, entre otras cosas, al mercado laboral. Las condiciones de trabajo en muchas instituciones han cambiado en los últimos años. Muchos directivos se han enfrentado al reto de adaptarse a las nuevas condiciones. El contacto tradicional entre directivo y empleado ha desaparecido, lo que ha causado y sigue causando muchos problemas. Muchos directivos no estaban en absoluto preparados para la gestión de equipos a distancia, lo que se convirtió en la causa de muchas dificultades. Según el informe de Deloitte «Tendencias Globales de Capital Humano 2021», el 21% de las empresas a nivel mundial y el 12% en el mercado nacional no estaban preparadas para los próximos retos de los cierres patronales.

La formación del carácter correcto y ético de la empresa, así como el comportamiento moral entre los empleados, está significativamente influenciada por los directivos empleados por la empresa. Esto se debe a que es sobre estas personas sobre las que recae la responsabilidad, lo que se debe al hecho de que un directivo que trabaje y cumpla éticamente debe primero aprender a fondo y desarrollar sus propios fundamentos morales, para luego poder formular correctamente diversos requisitos para sus subordinados. Por lo tanto, se puede concluir que un directivo debe desarrollar su propia filosofía de actuación ética. Sólo entonces podrá centrarse en el cumplimiento de las diversas tareas que surgen en virtud de su cargo. Se trata de una tarea importante, ya que se considera que un directivo es una persona multitarea a la que, sin embargo, no se le encomiendan funciones específicas. Esto se debe a que se suele considerar que una persona en este puesto debe ser responsable de todo el equipo de empleados y, por tanto, adaptar su trabajo a las necesidades actuales, pero también en constante cambio, de la organización. También es necesario prestar atención a las necesidades y capacidades de los propios empleados, ya que son el equipo responsable del desarrollo de toda la empresa.

Un directivo moderno tiene que desempeñar muchas funciones diferentes cada día. Se convierte en un mediador, un ayudante, pero también en una persona que llama la atención de los empleados sobre los errores que cometen. Todas estas actividades, sin embargo, deben estar subordinadas a la estrategia declarada de la empresa y a los objetivos fijados ante él. Por lo tanto, una persona en el puesto de directivo es responsable tanto de sus propias obligaciones y de su cumplimiento, como de las obligaciones de los empleados. Debe demostrar con su comportamiento, actitud y compromiso que puede hacer frente a cualquier exigencia y a cualquier dificultad que surja, y gracias a ello la empresa en la que trabaja está a un alto nivel. Sin embargo, no es una tarea fácil de llevar a cabo, ya que la persona que ocupa el puesto de directivo debe hacer frente a muchas llamadas, obligaciones, así como a las críticas del empresario y de otros empleados. Por lo tanto, este papel lo desempeñan principalmente personas con una fuerte personalidad, que deben confiar en sus competencias profesionales y de comunicación, especialmente en tiempos de crisis, que sin duda es pandemia
Covid-19.

La época de la epidemia y la transición de algunos empleados al modo de trabajo a distancia ha demostrado cómo deben enfocar los directivos a sus empleados. Lo preferible es ser individual y flexible, pero al mismo tiempo centrarse en hacerles responsables de sus tareas. Mucho mejor que el control es centrarse en los resultados del trabajo. La clave resulta ser una atmósfera de confianza mutua, en la que el directivo responsabiliza al empleado sólo cuando los resultados de sus acciones no son satisfactorios. Un buen directivo debe escuchar y responder a las necesidades de los empleados, rodeándoles de apoyo. Cabe señalar que muchas industrias y empresas no pueden permitirse trabajar a distancia. También en una situación así, el reto más importante para el directivo es crear una atmósfera de confianza mutua. Es sumamente importante seguir los procedimientos de seguridad, cuidar de su salud y la de sus compañeros, así como la responsabilidad mutua.

Ante los numerosos retos del mundo actual, es importante que el directivo moderno conciba su carrera como un camino hacia la excelencia profesional, para que entonces sea posible alcanzar la plena satisfacción en su vida profesional. Es crucial gestionar un equipo de empleados de manera que les ayude a adaptarse a las nuevas condiciones, así como a un posible reciclaje profesional.

La digitalización y su impacto en el mercado laboral

Una breve definición

La digitalización del trabajo debe entenderse como el aumento de la proporción de datos digitales en las actividades que componen un empleo. Muchos de estos datos serán una representación digital de procesos y objetos reales (del mismo modo que un escáner es una representación digital de un objeto en desarrollo, como un documento). Veámoslo con un ejemplo del informe de 4CF «Competencias que no existían», elaborado para la Oficina Provincial de Trabajo de Varsovia.

La digitalización de las fábricas permite reducir el número de capataces y supervisores necesarios para gestionar a los trabajadores de un mismo turno, gracias a los datos sobre el funcionamiento de las líneas de producción y el comportamiento de los trabajadores, obtenidos a partir de sensores de temperatura, presión, tensión, pero también de sistemas de cámaras inteligentes.

En el futuro, esto permitirá aumentar aún más la envergadura de la gestión, es decir, el número de personas que dependen directamente de un único responsable. La digitalización le proporcionará «ojos y oídos digitales», sin comprometer la productividad y la seguridad laboral de sus empleados subordinados.

¿Qué nuevas tecnologías me dejarán sin trabajo?

Las tecnologías de transmisión y procesamiento de datos más importantes de la actualidad, que también son relevantes para el mercado laboral, incluyen: tecnologías de comunicación (tecnologías de red como Internet, redes inalámbricas, redes celulares, etc.), recopilación de datos del entorno (sensórica, reconocimiento del habla, de la escritura a mano, facial y de otras imágenes), y procesamiento y análisis de datos (aprendizaje automático, redes neuronales, algoritmos de inteligencia artificial). Intuitivamente, parece que las TIC o la inteligencia artificial permanecen en el ámbito de lo intangible, limitadas a los ordenadores, Internet o el típico trabajo mental.

¡RECUERDE! La inteligencia artificial no sólo afecta a la llamada intelligentsia, porque son las TIC o la IA, y no la mano humana, las que controlan cada vez más las máquinas, incluso en las fábricas o en las obras de construcción. Y esto significa que los humanos que realizan trabajos repetitivos y esquemáticos (incluido, pero no principalmente) el trabajo físico pueden sentirse amenazados.

El mundo ante la tendencia a la digitalización del trabajo

Según los estudios, casi la mitad de las ocupaciones en Estados Unidos corren un alto riesgo de ser automatizadas en los próximos 20 años. La situación es similar en los países de la Unión Europea, donde casi el 54% de las ocupaciones corren riesgo de automatización. Los valores citados en los estudios pueden, por supuesto, estar sobrevalorados, ya que normalmente -y hay que prestar especial atención a esto- sólo se analiza la posibilidad tecnológica de sustituir el trabajo humano por la automatización, y se ignora la viabilidad económica de tal cambio, sin mencionar siquiera las consecuencias sociales.

Competencias del pasado y competencias del futuro

Sin embargo, los autores de los estudios suelen hacer hincapié en que la amenaza de la automatización no es sinónimo de la desaparición completa de una ocupación del mercado laboral, sino que implica que los robots realicen una parte significativa de las actividades asociadas a una ocupación determinada. Las ocupaciones más susceptibles de automatización son aquellas en las que el trabajador realiza una secuencia muy bien definida de actividades repetitivas. Por otro lado, a salvo de la automatización están las ocupaciones en las que las capacidades cognitivas son importantes. Entre ellas se incluyen la creatividad, la resolución de problemas y las habilidades de pensamiento creativo. Las habilidades sociales también son menos susceptibles de automatización. Son, por ejemplo, la capacidad de escuchar activamente, la persuasión, relacionadas con el uso de la inteligencia emocional.

Referencias

Rynek pracy, https://mfiles.pl/pl/index.php/Rynek_pracy, dostęp 24.05.2022. 2 Przyczyny zmian – pod wpływem jakich czynników zmieni się rynek pracy? epale.ec.europa.eu, dostęp 28.04.2022. 3 Toffler A. (2006), Trzecia fala, Wydawnictwo Kurpisz, Poznań;

Toffler A. (2007), Szok przyszłości, Wydawnictwo Kurpisz, Poznań. 4 WEF (2020),

The Future of Jobs Report 2020 https://www3.weforum.org/docs/WEF_Future_of_Jobs_2020.pdf, dostęp 20.04.2022. 5

OECD (2019) https://www.oecd.org/forum/issues/forum-2016-issues-the-future-of-education.htm dostęp 20.04.2022.

McKinsey Global Institute (2017) A Future That Works: Automation, Employment, and Productivity https://www.mckinsey.com/~/media/mckinsey/featured%20insights/Digital%20Disruption/Harnessi ng%20automation%20for%20a%20future%20that%20works/MGI-A-future-that-works-Executivesummary.ashx, dostęp 20.04.2022. 7

Europejski Fundusz Leasingowy. Grupa Crédit Agricole (2019) Które zawody mogą zniknąć w najbliższej przyszłości? https://www.efl.pl/pl/biznes-i-ty/artykuly/ktore-zawody-moga-zniknac-wnajblizszej-przyszlosci, dostęp 20.04.2022. 8 https://pl.beincrypto.com/metaverse-nasza-praca-w-przyszlosci/, dostęp 28.04.2022

Tomasz Wołowiec, PhD

El mercado laboral y los procesos de robotización, automatización y uso de la inteligencia artificial: los retos del futuro

Breve introducción

El mercado laboral es uno de los muchos que existen en la economía. Implica un conjunto de cuestiones relativas a la formación de la oferta y la demanda de mano de obra, incluidas las condiciones en las que se concluye una transacción entre quienes ofrecen mano de obra por un determinado salario (trabajadores) y sus compradores (empresarios).

Son muchos los factores que configuran el mercado laboral: de carácter social (como el acceso a la educación universal, su calidad o el desarrollo de la medicina), medioambiental (como el cambio climático), económico (como la popularidad de la economía colaborativa), político o tecnológico).

Procesos de robotización y mercado laboral

Sin embargo, se prevé que en los próximos años el mayor impacto en el mercado laboral vendrá de los procesos relacionados con la robotización, la automatización y el uso de la inteligencia artificial. Ya en los años 70 y 80, Toffler, destacado futurólogo y creador de nuevos conceptos empresariales, predijo la aparición de una ingente cantidad de información disponible, imposible de procesar para la mayoría de las personas, lo que contribuirá a la exclusión de éstas de la vida laboral .

Hoy en día, debido a la popularización de la automatización y de los sistemas basados en la inteligencia artificial, se cree que algunas profesiones, especialmente las que no requieren conocimientos y habilidades especializadas, empezarán a desaparecer (o todas ellas -¿qué pasa con los servicios para ociosos, por ejemplo, barbero, zapatero, etc.?)

Sin embargo, los pronósticos son muy variados:

según los expertos del Foro Económico Mundial (FEM), el ritmo de adopción de la tecnología se mantendrá estable en los próximos años, e incluso aumentará en algunos sectores. Sus estimaciones prevén que hasta 85 millones de puestos de trabajo en todo el mundo podrían ser sustituidos por máquinas y procesos de automatización de aquí a 2025, mientras que se crearán 97 millones de nuevas funciones. Esto significa para muchas personas la necesidad de reciclarse o recualificarse ;
La Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE) prevé que el 65% de los niños que acceden hoy a la educación trabajarán en empleos que aún no existen⁵ ;
según el instituto de investigación McKinsey Global Institute, las soluciones tecnológicas que ya están disponibles hoy en día, o que se están desarrollando actualmente en laboratorios de I+D, podrían permitir sustituir en torno al 49% de las actividades que realizan actualmente los trabajadores de aquí a 2055;
los investigadores de Oxford predicen que la inteligencia artificial dominará el mercado laboral en 2061, pero no sustituirá totalmente a los humanos hasta 2136.

Conclusiones

A pesar de las temerosas y esperanzadoras predicciones de los expertos y de los informes de los medios de comunicación sobre la desaparición y la aparición de nuevas profesiones, es importante recordar que, si bien la dirección de las predicciones sobre las profesiones del futuro puede considerarse válida, las estimaciones específicas sobre una perspectiva tan lejana deben abordarse con cautela.

No obstante, conocer y comprender la naturaleza de los cambios provocados por los factores mencionados, incluida la progresiva automatización y robotización, y, sobre todo, determinar el impacto de estas transformaciones en los trabajadores y los empresarios es una cuestión de suma importancia.

También es necesario tener en cuenta los acontecimientos inesperados, los llamados cisnes negros, difíciles de predecir y que a menudo tienen un enorme impacto en el mundo y la economía (vide pandemia).

Referencias

Toffler A. (2007), Szok przyszłości, Wydawnictwo Kurpisz, Poznań. 4 WEF (2020),

The Future of Jobs Report 2020 https://www3.weforum.org/docs/WEF_Future_of_Jobs_2020.pdf, dostęp 20.04.2022.

OECD (2019) https://www.oecd.org/forum/issues/forum-2016-issues-the-future-of-education.htm dostęp 20.04.2022.

Tomasz Wołowiec

Industria 4.0 o la revolución «Googleizada» del mercado laboral

Breve introducción

El potencial perturbador de la digitalización y la automatización ha hecho que el desarrollo de las tecnologías relacionadas se denomine «próxima revolución industrial» o «industria 4.0» (después de la era del vapor, la electricidad y los ordenadores). Como señalan los investigadores, históricamente, los efectos negativos del cambio tecnológico que afectan al empleo se compensan a largo plazo con cambios en los sistemas económicos. Sin embargo, a corto y medio plazo, a menudo han tenido consecuencias desastrosas, tanto sociales como políticas.

Desde el punto de vista de muchas industrias polacas, como la del envasado o la transformación de metales, la Industria 4.0 puede amenazar la competitividad de las empresas polacas en el mercado europeo. Esto ocurrirá a menos que empiecen a utilizar más ampliamente las tecnologías digitales en sus instalaciones de producción y las conviertan en la base de su negocio.

Polonia ante la tendencia

La megatendencia de la automatización y digitalización del trabajo y la correspondiente transformación hacia el modelo de la Industria 4.0 pueden ser, por tanto, tanto una amenaza (sobre todo teniendo en cuenta la escasa adaptabilidad a la realidad) como una oportunidad para Polonia.

A corto plazo

Esta tendencia puede evaluarse como peligrosa para las perspectivas de desarrollo futuro del país, dado el actual modelo de competitividad de la economía polaca. Por lo tanto, de especial importancia, decisivas desde la perspectiva del futuro del mercado laboral polaco en las próximas décadas, serían las decisiones y acciones reales del gobierno encaminadas a modernizar la economía polaca, y a sustituir los anuncios políticos a bombo y platillo (pero todavía demasiado raramente formulados).

De lo contrario, la principal ventaja competitiva de nuestro país seguirán siendo los precios bajos -tanto en el mercado nacional como entre las empresas orientadas a la exportación-, debidos principalmente a los bajos costes laborales. A modo de comparación: a pesar del aumento de los salarios reales en los últimos años, el salario medio en Polonia en 2018 fue del 33,82% del salario medio en el conjunto de la UE, pero solo del 25,18% del salario medio en Alemania, el principal destino de las exportaciones de productos polacos (datos después de CSO y Eurostat).

Innovación perezosa en una sociedad que envejece

Como se diagnostica en la Estrategia de Desarrollo Responsable del Gobierno, la economía polaca se caracteriza por un bajo nivel de innovación, resultado, entre otras cosas, de la escasa demanda de nuevas tecnologías entre las empresas polacas. A esto se añade el escaso interés por desarrollar el capital intelectual nacional. Todo esto significa que la automatización del trabajo y su digitalización no avanzan muy rápidamente.

Según datos de la Oficina Central de Estadística, el gasto total en I+D (actividades de investigación y desarrollo) se ha mantenido en no más del 1% del PIB desde 2002, y entre las empresas en 2016 esta proporción fue del 0,63%. En la industria polaca, los sectores tradicionales que producen productos de bajo valor añadido, como la agricultura y la minería, siguen desempeñando un papel importante? Sin embargo, no se trata solo de innovar por innovar. Con el envejecimiento de la población de nuestro país, las soluciones para sustituir a los trabajadores serán indispensables para poder contrarrestar las recesiones económicas recurrentes y proporcionar beneficios a la próxima generación de jubilados.

¿Se frenará la automatización laboral en Polonia por el coronavirus?

Por tanto, las preguntas más importantes que hay que plantearse se refieren a lo que ocurrirá en la economía polaca cuando a los empresarios alemanes les resulte más rentable invertir en la automatización de sus propias plantas que importar de Polonia los servicios y productos necesarios. Y también: a más largo plazo de unas décadas -más allá de la actual crisis económica inminente derivada de la pandemia de coronavirus-, ¿tendrá tiempo la economía polaca de asimilar y anticipar las consecuencias posteriores asociadas al desarrollo de la Industria 4.0 y la automatización laboral?

Referencias

Toffler A. (2007), Szok przyszłości, Wydawnictwo Kurpisz, Poznań. 4 WEF (2020),

The Future of Jobs Report 2020 https://www3.weforum.org/docs/WEF_Future_of_Jobs_2020.pdf, dostęp 20.04.2022. 5

OECD (2019) https://www.oecd.org/forum/issues/forum-2016-issues-the-future-of-education.htm dostęp 20.04.2022.

Tomasz Wołowiec

Las 10 profesiones del futuro en la Unión Europea

Informático
La demanda de informáticos ya es enorme. El rápido desarrollo de la tecnología hace que en un futuro próximo aparezcan en el mercado puestos de trabajo completamente nuevos. Por el momento, los puestos más lucrativos en esta industria son los de programador Java, desarrollador senior o arquitecto informático, entre otros. En los próximos años ganarán importancia los puestos relacionados con el desarrollo de juegos y aplicaciones informáticas, la creación de realidad virtual o el desarrollo de inteligencia artificial.

Biotecnólogo
Con el desarrollo de la medicina, la farmacología y la protección del medio ambiente, cada vez habrá más puestos de trabajo. También hay que tener en cuenta que hay poca competencia en esta profesión, por lo que las tasas de candidatos deberían aumentar rápidamente. ¿Qué hace un biotecnólogo? Desarrolla tecnologías que utilizan sustancias orgánicas en diversas industrias.

Logista
Ya es una de las profesiones más solicitadas. Se necesitan especialistas en logística no sólo en el transporte, sino también en la construcción, la automoción, la electrónica o la energía. Un logista encontrará trabajo allí donde haya producción y ventas. ¿Qué hace? En primer lugar, es responsable de planificar y supervisar el proceso de producción, transporte y distribución de mercancías.

Ingeniero electrotécnico
El empleo en este grupo profesional aumentará un 35% de 2012 a 2022. Un ingeniero en electrotecnia puede trabajar en ingeniería eléctrica, electrónica, así como en instrumentación, telecomunicaciones o informática, entre otros campos. El brillante futuro de esta profesión está indisolublemente ligado al rápido desarrollo de la tecnología y a su versatilidad.

Médico/Trabajador sanitario
Entre los médicos o enfermeros, la tasa de desempleo es muy baja. Los polacos son cada vez más aficionados al deporte y al cuidado de su aspecto, por lo que profesiones como cirujano de medicina estética o fisioterapeuta ganarán en importancia. También ganan popularidad los servicios de psicólogos y psicoterapeutas. En un futuro próximo pueden surgir nuevas profesiones, como telecirujano o acompañante de ancianos.

Entrenador/Dietista – nutricionista
Cada vez más gente practica deporte, se interesa por estilos de vida sanos, dietas. Simplemente queremos vernos y sentirnos cada vez mejor. Con el tiempo, las profesiones de entrenador personal y nutricionista se cruzarán, por lo que merece la pena desarrollarse simultáneamente en estos dos campos. Recordemos también que nuestra población está envejeciendo. Por tanto, es probable que empiecen a surgir profesiones como la de entrenador para personas mayores.

Especialista financiero / asesor en finanzas personales
Con la creciente concienciación financiera, así como la preocupación por el actual sistema de pensiones, los distintos tipos de asesores financieros (por ejemplo, pensiones, inversiones, fiscalidad, seguros) serán cada vez más populares. Según las previsiones, de 2012 a 2022, la demanda de empleados en este sector aumentará hasta un 43%.

Analista de big data / científico de datos
Harvard Business Review calificó la profesión de analista de big data como «la profesión más sexy del siglo XXI». No es de extrañar: hoy en día las empresas recopilan enormes cantidades de datos, cuyo análisis suele ser crucial para el desarrollo del negocio. Los llamados científicos de datos, en primer lugar, deben tener conocimientos de economía, matemáticas y estadística. Su trabajo consiste en analizar datos y sugerir determinadas decisiones y soluciones basadas en ellos.

Infografista
En esta profesión, las personas más rentables serán aquellas que sepan ser muy creativas. Al fin y al cabo, es el diseño de una página web o la portada de un libro lo que puede determinar el éxito o el fracaso de las ventas. En un mercado cada vez más competitivo, los empresarios buscarán personas capaces de hacerles destacar. Los días en que un producto tenía que ser funcional, no bonito, son historia. Hoy en día, las empresas intentan atraer la atención de los clientes precisamente con gráficos cautivadores.

Investigador
Esta es otra profesión que, de momento, está mucho más valorada en Occidente. A Polonia le queda mucho por hacer, pero los rápidos avances tecnológicos harán que los trabajadores de la investigación sean cruciales para el futuro desarrollo. En el futuro, los científicos de campos como las matemáticas, la química, la física o la ingeniería serán los más beneficiados. Gracias a sus investigaciones aparecerán en el mercado nuevas tecnologías e inventos, servicios médicos, medicamentos o formas de obtener energía.

Referencias

Toffler A. (2007), Szok przyszłości, Wydawnictwo Kurpisz, Poznań. 4 WEF (2020),

The Future of Jobs Report 2020 https://www3.weforum.org/docs/WEF_Future_of_Jobs_2020.pdf, dostęp 20.04.2022.

OECD (2019) https://www.oecd.org/forum/issues/forum-2016-issues-the-future-of-education.htm dostęp 20.04.2022.

Autorin: Sophia Bickhardt, weltgewandt e.V., Berlin

Este texto se publica bajo los términos de la Licencia Creative Commons: CC BY-SA 2.0. El nombre del autor será el siguiente: CC BY-SA 2.0, Autor: Sophia Bickhardt, fuente de financiación: Programa Erasmus+ de Educación de Adultos de la Unión Europea. El texto y los materiales pueden ser reproducidos, distribuidos, puestos a disposición del público, compartidos y adaptados bajo las siguientes condiciones: En ningún caso se publicará el nombre del autor, la licencia así como la dirección del sitio web de la fuente original.

El apoyo de la Comisión Europea a la producción de esta publicación no constituye una aprobación de los contenidos, que reflejan únicamente las opiniones de los autores, y la Comisión no se hace responsable del uso que pueda hacerse de la información contenida en ella.