{"id":2143,"date":"2023-01-15T15:57:22","date_gmt":"2023-01-15T14:57:22","guid":{"rendered":"http:\/\/work.economic-literacy.eu\/stress-at-work-during-the-covid-19-pandemic\/"},"modified":"2024-03-18T20:02:19","modified_gmt":"2024-03-18T19:02:19","slug":"stress-at-work-during-the-covid-19-pandemic","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/work.economic-literacy.eu\/pl\/stress-at-work-during-the-covid-19-pandemic\/","title":{"rendered":"Stres w pracy w czasie pandemii COVID-19"},"content":{"rendered":"\n

Stres to mechanizm, kt\u00f3ry od tysi\u0119cy lat towarzyszy ludziom. Chocia\u017c warunki \u017cycia uleg\u0142y radykalnej zmianie, nasze reakcje fizjologiczne nie r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 od reakcji naszych przodk\u00f3w. Stres jest reakcj\u0105 maj\u0105c\u0105 na celu przygotowanie nas do sprostania wyzwaniom pojawiaj\u0105cym si\u0119 w otaczaj\u0105cym \u015brodowisku. Sta\u0142 si\u0119 on nieodzownym elementem \u017cycia ka\u017cdej osoby i pracownika, a tak\u017ce nast\u0119pstwem coraz szybszego tempa \u017cycia.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Nieod\u0142\u0105cznym elementem pandemii COVID-19 jest poczucie bezradno\u015bci i utrata poczucia bezpiecze\u0144stwa, ochrony, stabilno\u015bci finansowej i mo\u017cliwo\u015bci przewidzenia lepszej przysz\u0142o\u015bci. Zmiany w organizacji pracy prowadz\u0105 do poczucia bezradno\u015bci i izolacji. Wed\u0142ug badania przeprowadzonego przez Europejsk\u0105 Agencj\u0119 Bezpiecze\u0144stwa i Zdrowia w Pracy (EU-OSHA) ponad czterech na dziesi\u0119ciu pracownik\u00f3w (44 %) twierdzi, \u017ce poziom stresu w pracy uleg\u0142 wzrostowi w wyniku pandemii. W\u015br\u00f3d najcz\u0119\u015bciej wymienianych czynnik\u00f3w przyczyniaj\u0105cych si\u0119 do zwi\u0119kszonego stresu znajduj\u0105 si\u0119: ogromna presja czasowa, przeci\u0105\u017cenie prac\u0105, niewystarczaj\u0105ca komunikacja i wsp\u00f3\u0142praca w ramach organizacji oraz brak kontroli nad tempem lub procesami pracy. Do\u015b\u0107 du\u017cy odsetek pracownik\u00f3w zg\u0142asza problemy zdrowotne zwi\u0105zane z prac\u0105 wynikaj\u0105ce ze stresu (og\u00f3lne zm\u0119czenie, b\u00f3le g\u0142owy, b\u00f3le brzucha, zm\u0119czenie oczu, problemy z mi\u0119\u015bniami lub b\u00f3l mi\u0119\u015bni, problemy ze snem), kt\u00f3re zosta\u0142y spowodowane lub uleg\u0142y intensyfikacji w wyniku pracy podczas pandemii. Ponadto w czasie pandemii wielu pracownikom przyby\u0142o wi\u0119cej obowi\u0105zk\u00f3w zawodowych ni\u017c wcze\u015bniej, co bezpo\u015brednio przyczyni\u0142o si\u0119 do zwi\u0119kszenia odczuwanego przez nich stresu. Pandemia, strach o w\u0142asne zdrowie i zdrowie bliskich, czy te\u017c niepewny rynek pracy, by\u0142y codziennymi realiami, z kt\u00f3rymi borykali si\u0119 pracownicy na ca\u0142ym \u015bwiecie przez dwa lata.<\/p>\n\n\n\n

Pracodawcy powinni po\u015bwi\u0119ci\u0107 wi\u0119cej czasu i \u015brodk\u00f3w na analiz\u0119 wp\u0142ywu COVID-19 na zdrowie psychiczne pracownik\u00f3w i pomoc osobom najbardziej dotkni\u0119tym stresem spowodowanym pandemi\u0105. Nale\u017cy pami\u0119ta\u0107, i\u017c przed\u0142u\u017caj\u0105cy si\u0119 stres powoduje spadek wydajno\u015bci os\u00f3b zatrudnionych i powoduje chroniczne zm\u0119czenie, co mo\u017ce prowadzi\u0107 do wypalenia zawodowego lub depresji. Osoby pracuj\u0105ce w warunkach powa\u017cnego i chronicznego stresu s\u0105 bardziej nara\u017cone na choroby, ich wydajno\u015b\u0107 jest znacznie ni\u017csza, cz\u0119\u015bciej pope\u0142niaj\u0105 wi\u0119cej b\u0142\u0119d\u00f3w, a tak\u017ce prosz\u0105 o d\u0142u\u017cszy urlop lub d\u0142u\u017cej przebywaj\u0105 na zwolnieniu lekarskim. Zazwyczaj wykazuj\u0105 r\u00f3wnie\u017c mniejsze ch\u0119ci i zaanga\u017cowanie w wykonywanie swoich codziennych obowi\u0105zk\u00f3w. Wiele takich os\u00f3b traci zainteresowanie prac\u0105, a w skrajnych przypadkach zdarza si\u0119 nawet, \u017ce rezygnuj\u0105 z pracy. Priorytetem organizacji powinny by\u0107 inwestycje czynione w pracownik\u00f3w, poniewa\u017c to oni b\u0119d\u0105 w du\u017cej mierze radzi\u0107 sobie z kolejnymi kryzysami na pierwszej linii.<\/p>\n\n\n\n

Autor:<\/strong> Sylwia Skrzypek-Ahmed, PhD<\/strong><\/em>, WSEI university Lublin \/ Poland<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Niniejszy tekst zosta\u0142 opublikowany na warunkach licencji Creative Commons: CC BY-SA 2.0. Imi\u0119 i nazwisko autora: CC BY-SA 2.0, Autor: Sylwia Skrzypek-Ahmed, \u017ar\u00f3d\u0142o finansowania: Program Unii Europejskiej Erasmus+ na rzecz Edukacji Doros\u0142ych. Tekst i materia\u0142y mog\u0105 by\u0107 powielane, rozpowszechniane, publicznie udost\u0119pniane, udost\u0119pniane i dostosowywane pod nast\u0119puj\u0105cymi warunkami: W ka\u017cdym przypadku nale\u017cy opublikowa\u0107 nazwisko autora, licencj\u0119, a tak\u017ce adres strony internetowej oryginalnego \u017ar\u00f3d\u0142a.<\/p>\n\n\n\n

Wsparcie Komisji Europejskiej dla opracowania niniejszej publikacji nie stanowi poparcia dla jej tre\u015bci, kt\u00f3ra odzwierciedla jedynie pogl\u0105dy autor\u00f3w, a Komisja Europejska nie ponosi odpowiedzialno\u015bci za jakiekolwiek wykorzystanie informacji w niej zawartych.<\/em><\/a><\/a><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Stres to mechanizm, kt\u00f3ry od tysi\u0119cy lat towarzyszy ludziom. Chocia\u017c warunki \u017cycia uleg\u0142y radykalnej zmianie, nasze reakcje fizjologiczne nie r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 od reakcji naszych przodk\u00f3w. Stres jest reakcj\u0105 maj\u0105c\u0105 na celu przygotowanie nas do sprostania wyzwaniom pojawiaj\u0105cym si\u0119 w otaczaj\u0105cym \u015brodowisku. Sta\u0142 si\u0119 on nieodzownym elementem \u017cycia ka\u017cdej osoby i pracownika, a tak\u017ce nast\u0119pstwem coraz …<\/p>\n

Stres w pracy w czasie pandemii COVID-19<\/span> Read More »<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1183,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"class_list":["post-2143","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/work.economic-literacy.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2143","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/work.economic-literacy.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"http:\/\/work.economic-literacy.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/work.economic-literacy.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/work.economic-literacy.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2143"}],"version-history":[{"count":2,"href":"http:\/\/work.economic-literacy.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2143\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2148,"href":"http:\/\/work.economic-literacy.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2143\/revisions\/2148"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/work.economic-literacy.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1183"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/work.economic-literacy.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2143"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}