{"id":2119,"date":"2023-09-19T12:54:09","date_gmt":"2023-09-19T10:54:09","guid":{"rendered":"http:\/\/work.economic-literacy.eu\/entrepreneurial-journey-as-a-career-choice\/"},"modified":"2024-03-18T17:33:33","modified_gmt":"2024-03-18T16:33:33","slug":"entrepreneurial-journey-as-a-career-choice","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/work.economic-literacy.eu\/pl\/entrepreneurial-journey-as-a-career-choice\/","title":{"rendered":"Przedsi\u0119biorczo\u015b\u0107 jako wyb\u00f3r kariery zawodowej"},"content":{"rendered":"\n<p>Podr\u00f3\u017ce zawodowe nie zawsze obieraj\u0105 prosty kurs, raczej ulegaj\u0105 zmianom przez ca\u0142y okres naszego \u017cycia. Zatrudniamy si\u0119 jako pracownicy i stopniowo zaczynamy pracowa\u0107 na w\u0142asny rachunek. Inni wiedz\u0105 od samego pocz\u0105tku, i\u017c chc\u0105 stworzy\u0107 w\u0142asn\u0105 firm\u0119. S\u0105 r\u00f3wnie\u017c tacy, kt\u00f3rzy s\u0105 mniej lub bardziej sk\u0142onni do podj\u0119cia dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej, na przyk\u0142ad je\u015bli chc\u0105 lepiej godzi\u0107 swoj\u0105 prac\u0119 z obowi\u0105zkami rodzinnymi lub gdy odziedzicz\u0105 firm\u0119 rodzinn\u0105. Podsumowuj\u0105c, ludzie wybieraj\u0105 przedsi\u0119biorczo\u015b\u0107 jako karier\u0119 zawodow\u0105 kieruj\u0105c si\u0119 r\u00f3\u017cnymi motywami i sytuacj\u0105.<\/p>\n\n\n\n<p>Przyjrzyjmy si\u0119 zatem bli\u017cej <strong>r\u00f3\u017cnym rodzajom przedsi\u0119biorczo\u015bci, kt\u00f3re daj\u0105<\/strong> mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyboru kariery zawodowej w dziedzinie przedsi\u0119biorczo\u015bci (Na podstawie The Amazon Business Editorial Desk 2022):<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh7-us.googleusercontent.com\/f5-bxNlex9AkUEmGgZxOywTRa6Zywi_X9PQ2pcnSgtR0mWQa_VWpdlaS7RGrcUqUwoiKuSk15PV0xl296PTE-pUBO9W5SIYTX7dTQ7rQzGH_bwh0o2ZtZ3wUMf4lxczd83Hzf5ZUjqByZZqhnKsdrg\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Przedsi\u0119biorczo\u015b\u0107 ma\u0142ych przedsi\u0119biorstw s\u0142u\u017cy <\/strong>spo\u0142eczno\u015bciom lokalnym i jest zazwyczaj prowadzona przez osoby fizyczne lub niewielk\u0105 grup\u0119 os\u00f3b (np. rodzinne restauracje, lokalne sklepy detaliczne).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Skalowalna przedsi\u0119biorczo\u015b\u0107 typu start-up <\/strong>koncentruje si\u0119 na budowaniu szybko rozwijaj\u0105cych si\u0119 przedsi\u0119biorstw, kt\u00f3rych rozw\u00f3j b\u0119dzie kwit\u0142. Cz\u0119sto oferuje ona wysoce innowacyjne produkty lub us\u0142ugi, kt\u00f3re rewolucjonizuj\u0105 rynek (np. przedsi\u0119biorstwa typu start-up w dziedzinie technologii lub przedsi\u0119biorstwa biotechnologiczne).<\/li>\n\n\n\n<li>\u201e<strong>Wewn\u0105trzprzedsi\u0119biorstwo\u201d<\/strong>stanowi<strong> <\/strong>samoistn\u0105<strong> <\/strong>dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105 w przedsi\u0119biorstwie, w przypadku kiedy pracownicy kieruj\u0105 w\u0142asnymi projektami w zakresie przedsi\u0119biorczo\u015bci (np. Google News).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Przedsi\u0119biorczo\u015b\u0107 du\u017cych firm <\/strong>odnosi si\u0119<strong> <\/strong>do istniej\u0105cych ju\u017c przedsi\u0119biorstw, kt\u00f3re nadal wprowadzaj\u0105 innowacje i opracowuj\u0105 nowe produkty i us\u0142ugi (np. Microsoft, Samsung, Google).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Przedsi\u0119biorczo\u015b\u0107 mi\u0119dzynarodowa <\/strong>jest zwi\u0105zana z rozszerzaniem dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej za granic\u0105 i obejmuje eksport towar\u00f3w, uzyskiwanie licencji lub otwieranie biur sprzeda\u017cy za granic\u0105 (np. Amazon, TikTok, Facebook, Google, Yahoo, Microsoft).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Przedsi\u0119biorczo\u015b\u0107 spo\u0142eczna <\/strong>\u0142\u0105czy przedsi\u0119biorstwa z ich wp\u0142ywem na spo\u0142ecze\u0144stwo. Jej misj\u0105 jest pozyskiwanie funduszy na rozwi\u0105zywanie problem\u00f3w spo\u0142ecznych i zapewnianie pracy osobom wykluczonym spo\u0142ecznie. (np. przedsi\u0119biorstwa sprawiedliwego handlu, kawiarnie zatrudniaj\u0105ce osoby niepe\u0142nosprawne, organizacje non-profit generuj\u0105ce zysk z dzia\u0142alno\u015bci spo\u0142ecznej)&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Przedsi\u0119biorczo\u015b\u0107 ekologiczna<\/strong> koncentruje si\u0119 na wspieraniu zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju i rozwi\u0105zywaniu problem\u00f3w \u015brodowiskowych (np. audyt energetyczny, przedsi\u0119biorstwa zajmuj\u0105ce si\u0119 kompostowaniem, doradztwem ekologicznym)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Technoprzedsi\u0119biorczo\u015b\u0107 <\/strong>\u0142\u0105czy post\u0119p technologiczny i umiej\u0119tno\u015bci w zakresie przedsi\u0119biorczo\u015bci oraz wykorzystuje zasoby os\u00f3b obeznanych technologicznie, z potencja\u0142em wynalazczym i kreatywnych, kt\u00f3re chc\u0105 podj\u0105\u0107 ryzyko (np. Steve Jobs z Apple, Bill Gates z Microsoft).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Przedsi\u0119biorczo\u015b\u0107 Hustler<\/strong> jest zarz\u0105dzana przez tzw. Hustlers, samoprzedsi\u0119biorc\u00f3w, kt\u00f3rzy chc\u0105 ci\u0119\u017cko pracowa\u0107 i stale dok\u0142ada\u0107 stara\u0144 w swojej dzia\u0142alno\u015bci. Koncentruj\u0105 si\u0119 na szybkim rozwoju swojego przedsi\u0119wzi\u0119cia (np. Ray Kroc naby\u0142a Mc Donald\u2019s od braci McDonald i stworzy\u0142a z niego przedsi\u0119biorstwo globalne).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Innowacyjna przedsi\u0119biorczo\u015b\u0107 <\/strong>koncentruje si\u0119 na ci\u0105g\u0142ych innowacjach w zakresie ulepszania ju\u017c opracowanych modeli lub koncepcji (np. Uber, Airbnb, Snapchat, Polaroid, Netflix).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Je\u015bli chodzi o karier\u0119 przedsi\u0119biorcy, zaleca si\u0119, by wzi\u0105\u0107 pod uwag\u0119 wa\u017cne zmienne, czynniki i okoliczno\u015bci \u2013 aby by\u0107 lepiej przygotowanym i mie\u0107 wi\u0119ksze mo\u017cliwo\u015bci osi\u0105gni\u0119cia sukcesu. Poni\u017cej znajduje si\u0119 lista <strong>7 krok\u00f3w, kt\u00f3re pomog\u0105 ci w poruszaniu si\u0119 po \u015bcie\u017cce przedsi\u0119biorcy:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Krok 1: <strong>Inspiracja<\/strong> \u2013 Jakie s\u0105 twoje motywacje do bycia przedsi\u0119biorc\u0105?<\/li>\n\n\n\n<li>Krok 2: <strong>Przygotowanie<\/strong> \u2013 Czy masz cechy niezb\u0119dne dla przedsi\u0119biorcy?<\/li>\n\n\n\n<li>Etap 3: <strong>Ocena <\/strong>\u2013 Jaki pomys\u0142 zamierzasz zaoferowa\u0107 w ramach swojego przedsi\u0119wzi\u0119cia?<\/li>\n\n\n\n<li>Etap 4: <strong>Badanie zasob\u00f3w<\/strong> \u2013 jakie zasoby i cechy s\u0105 potrzebne do funkcjonowania tego przedsi\u0119wzi\u0119cia?<\/li>\n\n\n\n<li>Krok 5: <strong>Biznesplan<\/strong> \u2013 jakiego rodzaju struktura biznesowa i model biznesowy b\u0119dzie posiada\u0142o twoje przedsi\u0119wzi\u0119cie?<\/li>\n\n\n\n<li>Etap 6: <strong>Nawigacja<\/strong> \u2013 Jaki kierunek obierzesz dla swojego przedsi\u0119wzi\u0119cia? Gdzie znajdziesz wskaz\u00f3wki?<\/li>\n\n\n\n<li>Etap 7:<strong> Start<\/strong> \u2013 Kiedy i w jaki spos\u00f3b zainicjujesz swoje przedsi\u0119wzi\u0119cie?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Niezale\u017cnie od tego, czy zdecydujesz si\u0119 na bycie przedsi\u0119biorc\u0105, czy te\u017c pragniesz pozosta\u0107 pracownikiem w zespole, wa\u017cne jest dysponowanie odpowiedni\u0105 wiedz\u0105 i strategiami, by m\u00f3c decydowa\u0107 o w\u0142asnej \u015bcie\u017cce i skutecznie dokonywa\u0107 wszelkich zmian w karierze zawodowej, je\u015bli tego b\u0119dzie wymaga\u0107 przysz\u0142o\u015b\u0107.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Odniesienia:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>LAVERTY M., LITTEL C. Entrepreneurship. Rice University, 2020. Dost\u0119pne pod adresem: https:\/\/openstax.org\/details\/books\/entrepreneurship<\/p>\n\n\n\n<p>AMAZON BUSINESS EDITORIAL DESK. Types of Entrepreneurship. Amazon Business, 2022. Dost\u0119pne pod adresem: https:\/\/business.amazon.in\/en\/discover-more\/blog\/types-of-entrepreneurship<\/p>\n\n\n\n<p>Autor zdj\u0119cia: Richardo Rocha on Unsplash <a href=\"https:\/\/unsplash.com\/de\/fotos\/nj1bqRzClq8\">https:\/\/unsplash.com\/de\/fotos\/nj1bqRzClq8<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Autor:<\/strong> Team AVITEUM, Prague \/ Czech Republic<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"639\" height=\"225\" src=\"http:\/\/work.economic-literacy.eu\/wp-content\/uploads\/image-2.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-928\" style=\"width:161px;height:57px\" srcset=\"http:\/\/work.economic-literacy.eu\/wp-content\/uploads\/image-2.png 639w, http:\/\/work.economic-literacy.eu\/wp-content\/uploads\/image-2-300x106.png 300w\" sizes=\"(max-width: 639px) 100vw, 639px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Niniejszy tekst zosta\u0142 opublikowany na warunkach licencji Creative Commons: CC BY-SA 2.0. Imi\u0119 i nazwisko autora jest nast\u0119puj\u0105ce: CC BY-SA 2.0, Autor: Team AVITEUM, \u017ar\u00f3d\u0142o finansowania: Program Unii Europejskiej Erasmus+ na rzecz Edukacji Doros\u0142ych. Tekst i materia\u0142y mog\u0105 by\u0107 powielane, rozpowszechniane, publicznie udost\u0119pniane, udost\u0119pniane i adaptowane pod nast\u0119puj\u0105cymi warunkami: W ka\u017cdym przypadku nale\u017cy opublikowa\u0107 nazwisko autora, licencj\u0119 oraz adres strony internetowej oryginalnego \u017ar\u00f3d\u0142a.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Wsparcie Komisji Europejskiej dla powstania niniejszej publikacji nie stanowi aprobaty dla jej tre\u015bci, kt\u00f3ra odzwierciedla jedynie pogl\u0105dy autor\u00f3w, a Komisja Europejska nie ponosi odpowiedzialno\u015bci za jakiekolwiek wykorzystanie informacji w niej zawartych.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Podr\u00f3\u017ce zawodowe nie zawsze obieraj\u0105 prosty kurs, raczej ulegaj\u0105 zmianom przez ca\u0142y okres naszego \u017cycia. Zatrudniamy si\u0119 jako pracownicy i stopniowo zaczynamy pracowa\u0107 na w\u0142asny rachunek. Inni wiedz\u0105 od samego pocz\u0105tku, i\u017c chc\u0105 stworzy\u0107 w\u0142asn\u0105 firm\u0119. S\u0105 r\u00f3wnie\u017c tacy, kt\u00f3rzy s\u0105 mniej lub bardziej sk\u0142onni do podj\u0119cia dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej, na przyk\u0142ad je\u015bli chc\u0105 lepiej godzi\u0107 &hellip;<\/p>\n<p class=\"read-more\"> <a class=\"\" href=\"http:\/\/work.economic-literacy.eu\/pl\/entrepreneurial-journey-as-a-career-choice\/\"> <span class=\"screen-reader-text\">Przedsi\u0119biorczo\u015b\u0107 jako wyb\u00f3r kariery zawodowej<\/span> Read More &raquo;<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1276,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"class_list":["post-2119","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/work.economic-literacy.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2119","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/work.economic-literacy.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"http:\/\/work.economic-literacy.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/work.economic-literacy.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/work.economic-literacy.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2119"}],"version-history":[{"count":4,"href":"http:\/\/work.economic-literacy.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2119\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2126,"href":"http:\/\/work.economic-literacy.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2119\/revisions\/2126"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/work.economic-literacy.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1276"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/work.economic-literacy.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2119"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}